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Data : 21/03/2022
Tutti i corsi aziendali QRP International possono essere finanziati dalla maggior parte dei Fondi Paritetici Interprofessionali.
Come funziona la formazione finanziata?
i Fondi Interprofessionali sono organismi di natura associativa che vengono promossi da associazioni imprenditoriali e organizzazioni sindacali. Le aziende possono aderire a questi fondi e formare gratuitamente i propri dipendenti.
I fondi Paritetici Interprofessionali ottengono finanziamenti dal contributo obbligatorio per la disoccupazione volontaria. Il contributo che le organizzazioni devono versare corrisponde allo 0,30% della retribuzione dei lavoratori e deve essere erogato per ciascun dipendente.
La fruizione dei finanziamenti può avvenire tramite piani formativi aziendali che possono essere finanziati tramite Avvisi oppure facendo ricorso al Conto formazione Aziendale, costituito dalle risorse accantonate da ciascuna organizzazione.
Verifica internamente a che fondo aderisce la tua azienda per tutti i dettagli.
Come finanziare un corso QRP International?
I corsi aziendali QRP possono supportare i tuoi colleghi nello sviluppo di competenze sempre più richieste nel mondo del business. Tutti i nostri corsi sono finanziabili tramite fondi interprofessionali per un minimo di 5 partecipanti.
Sei un’organizzazione e vuoi finanziare un corso QRP International? Vuoi maggiori dettagli sulle modalità di finanziamento dei nostri corsi?
Per maggiori informazioni o consulenza dedicata scrivici alla mail: italy@qrpinternational.it
Scopri QRP International:
Data : 22/02/2022
In questo momento di cambiamento senza precedenti, le organizzazioni sono messe alla prova da uno straordinario ritmo di innovazione tecnologica.
La consegna di prodotti in modalità Agile è necessaria, ma non è più sufficiente. Le aziende hanno bisogno di agilità a livello di business. Questo significa che tutti i dipartimenti devono usare pratiche Lean e Agile per fornire continuamente e proattivamente soluzioni di business innovative in modo rapido ed efficiente. SAFe®, un framework aziendale per la scalabilità agile, fornisce la guida per aiutare le organizzazioni ad arrivarci: si tratta di un framework di agilità su larga scala, questo significa che invece di avere un team agile, la trasformazione agile si applicherà all’intera organizzazione
Il corso Leading SAFe permette ai partecipanti di guidare con successo un’organizzazione Lean-Agile verso l’adozione del Scaled Agile Framework (SAFe). Dopo un’introduzione a SAFe, il percorso di formazione fornisce best practice e metodi per guidare la tua trasformazione Lean-Agile. Grazie a SAFe 5.0, la tua organizzazione può diventare il business Agile di cui ha bisogno e superare con successo l’era digitale.
Continua a leggereLeading SAFe
QRP International è adesso Scaled Agile Bronze Transformation Partner. Eroghiamo formazione Leading SAFe, il corso prepara a sostenere l’esame di certificazione SAFe 5 Agilist. Il corso Leading SAFe permette ai partecipanti di guidare con successo un’organizzazione Lean-Agile verso l’adozione del Scaled Agile Framework (SAFe). Dopo un’introduzione a SAFe, il percorso di formazione fornisce best practice e metodi per guidare la tua trasformazione Lean-Agile. Grazie a SAFe 5.0, la tua organizzazione può diventare il business Agile di cui ha bisogno e superare con successo l’era digitale.Perché SAFe potrebbe essere la scelta migliore?
Se vuoi diventare un/una leader lean-agile, SAFe potrebbe essere la soluzione più adatta. Il framework si adatta molto bene a progetti complessi che coinvolgono diversi team di lavoro. Alcuni benefici del framework:- Garantisce l’agilità tecnica dei team.
- Rende più facile guidare e supportare il cambiamento organizzativo.
- Sfrutta i vantaggi di Agile, Scrum, Lean, DevOps e Kanban.
- Ti supporta nella gestione di progetti con un livello di agilità più alto, fornendo così alle parti interessate un feedback più rapido.
- La certificazione SAFe è riconosciuta a livello mondiale.
Data : 01/12/2021
Quest'anno il blog di QRP ha quasi raggiunto i 100 mila lettori, un grande traguardo per noi! Per questo, abbiamo deciso di selezionare i 10 articoli più apprezzati e più letti di quest'anno, proponendovi una carrellata che riassumesse a grandi linee tutto quello di cui abbiamo parlato nell'arco del 2021. 1. Squid Game & Best practice 2. Consigli per implementare ITIL in un'organizzazione 3. Cos'è la co-creazione in ITIL 4. Se Star Wars fosse un'organizzazione IT 5. Come la certificazione PMP può migliorare la tua carriera 6. Digital Transformation e Project Management: come sfruttare le competenze – Intervista a Simone Mossa 7. Velocity in Agile 8. Le 5 soft skill indispensabili per un Project Manager 9. Che cos'è un PMO 10. Essere Agile in una crisi
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Data : 15/11/2021
Dal 15 al 30 Novembre 2021 tutti i nostri corsi in modalità E-Learning sono scontati fino al 40%! 
Corso ITIL 4 in modalità E-Learning scontato del 40% Corsi PRINCE2 in modalità E-Learning scontati fino al 40% Il pagamento deve essere effettuato entro 48h dall'acquisto del corso.
Non ti preoccupare: con noi puoi fare tutto online! Hai domande? Contattaci e ti consiglieremo la soluzione più adatta a te!
Continua a leggere Corso ITIL 4 in modalità E-Learning scontato del 40% Corsi PRINCE2 in modalità E-Learning scontati fino al 40% Il pagamento deve essere effettuato entro 48h dall'acquisto del corso.5 motivi per scegliere QRP per la tua formazione PRINCE2 online:
- Puoi studiare quando vuoi e dove vuoi: la nostra piattaforma è disponibile 24 ore su 24, 7 giorni su 7. Puoi accedere da qualsiasi dispositivo e studiare al tuo ritmo, in autonomia e per quante ore vuoi! Hai accesso alla piattaforma per 6 mesi, 10 nel caso del Combi.
- Formazione interattiva: i nostri esperti PRINCE2 e ITIL 4 spiegano il metodo attraverso una vasta gamma di video, letture interattive e domande d’esame, che ti aiuteranno non solo a conoscere i metodi e ottenere le certificazioni, ma anche ad applicarli ai tuoi progetti. I corsi sono stati ideati per fornire una spiegazione interattiva ed esaustiva dei metodi.
- Esercizi e scenari d’esame: in ogni lezione troverai domande a risposta multipla, per poter familiarizzare col formato d’esame.
- Preparati al meglio: QRP utilizza la funzionalità Memotraining™: negli esercizi lo schema di ripetizione delle domande si adatta automaticamente al tuo modo di studiare, insistendo sulle tue lacune. Questo ti assicura una preparazione ottimale per il tuo esame.
- Esami online inclusi: gli esami si svolgono online grazie alla tecnologia ProctorU: potrai sostenere i tuoi esami quando e dove vuoi, utilizzando una webcam e una connessione internet.
Non ti preoccupare: con noi puoi fare tutto online! Hai domande? Contattaci e ti consiglieremo la soluzione più adatta a te!
Data : 03/06/2021
“È possibile imparare a gestire meglio il cambiamento in un mondo agile?” Questa è la domanda che Melanie Franklin, celebre esperta di Agile e Change Management, ha trasformato in una risposta. Nel 2014 ha pubblicato Agile Change Management – a practical framework for successful change planning and implementation, libro che fornisce un approccio per gestire iniziative di cambiamento trasformazionale utilizzando molte idee provenienti dalle metodologie Agile. Questo libro ha così portato alla creazione della certificazione Agile Change Agent. Due anni fa abbiamo intervistato Melanie Franklin (Gestire il cambiamento in un mondo Agile: intervista a Melanie Franklin) e oggi siamo fieri di annunciare il lancio dei corsi Agile Change Agent.
Continua a leggereAgile Change Agent: un approccio Agile al cambiamento
Un approccio Agile al cambiamento consiste nell’apportare il cambiamento suddividendolo in brevi cicli o in diverse fasi. Secondo quanto sostiene Melanie Franklin, Agile Change Management si focalizza sull’accettare che, in questo mondo di cambiamenti continui e veloci, non sia una buona idea quella di provare a programmare in anticipo ogni singolo dettaglio di un cambiamento. Il corso e certificazione Agile Change Agent fornisce ai partecipanti le linee guida per lavorare al cambiamento. Il corso fornisce informazioni su come pianificare e gestire tutte le attività che sono necessarie per progettare, fornire e adottare il cambiamento in modo Agile. Il corso risponde alle domande “Cosa rende un cambiamento di successo?”, “Cosa dobbiamo davvero sapere per rendere un cambiamento di successo?” e “Come possiamo gestire i cambiamenti in un mondo Agile?”. Non si tratta di cosa si deve fare, ma di come farlo e delle tecniche da utilizzare.Sei un Agile Change Agent?
Sei un change agent se sei responsabile della creazione di nuovi modi di lavorare come risultato di un progetto di investimento. Oppure, se ricopri un ruolo di change management, dove identifichi ciò che deve essere fatto da coloro che andranno a lavorare in modo diverso. Tuttavia, sei una change agent anche se lavori in ambito sales, marketing, HR, finance o altri dipartimenti e il tuo lavoro viene impattato da cambiamenti. Hai priorità quotidiane, utilizzi metodologie di lavoro già esistenti per soddisfare le richieste del cliente e terminare il lavoro, ma stai anche facilitando i tuoi colleghi e te stesso/a per partecipare ai cambiamenti che la tua organizzazione intraprende. Questo vuol dire che stai lavorando da change agent. Comprendere le attività per una gestione efficace del cambiamento e includerle nella pianificazione di progetto Agile aumenta le possibilità che i risultati del progetto siano adottati come nuove pratiche di lavoro. I professionisti possono anche non essere formalmente definiti Change Agent, ma il punto è che oltre al loro lavoro quotidiano, contribuiscono a far avvenire il cambiamento e infine ad integrare il cambiamento nelle attività di business as usual.Perché dovresti seguire un corso di Agile Change Agent?
- Agile e change spiegati a livello pratico
- Il corso contiene molte tecniche di problem solving
- Puoi trarre beneficio da un pratico kit di tecniche, checklist e strumenti così da poter iniziare a gestire progetti di cambiamento usando quanto hai imparato dal corso
- Il corso aiuta coloro che hanno esperienza in cambiamento a capire la metodologia Agile, e coloro che conoscono la metodologia Agile a comprendere la gestione cambiamento
- Puoi aggiungere al tuo CV una certificazione che testimonia le tue competenze in Agile e Change Management - le due competenze di business più richieste al momento.
Vuoi saperne di più? Visita la nostra pagina Agile Change Agent.
Data : 01/02/2021
La quinta edizione di MSP (Managing Successful Programmes) è un framework riconosciuto a livello internazionale ed una comprovata best practice di programme management, ed è stato ideato per allineare programmi e progetti alla strategia aziendale.
MSP permette all’organizzazione di focalizzarsi sulla realizzazione di risultati e benefici, riducendo al minimo i rischi e coinvolgendo attivamente gli stakeholder.
Fonte: webinar “OVERVIEW MSP 5th EDITION” - Axelos 2020 Principi Sono gli elementi che definiscono il successo o meno di un programma. Sebbene i principi rimangono concetti universali, auto-validanti e “empowering”, sono stati rivisti in modo tale da garantire la loro efficacia e validità nel contesto presente. Tutti i principi sono fondamentali per comprendere come guidare un programma utilizzando MSP e rafforzare le aree fondamentali per il successo di un progetto. Tematiche Le tematiche di governance consentono alle organizzazioni di stabilire la giusta leadership, struttura e controllo. Le tematiche sono state ridotte a 7 (nella quarta edizione erano 9) e sono tutte identificate con una singola parola in modo da aiutare a chiarire in modo più veloce e immediato lo scopo e il contributo di ogni tematica, come è già stato fatto con PRINCE2. Per ogni tematica viene poi analizzato il loro ruolo all’interno del programma e la relazione con le altre tematiche e con la strategia e la struttura del programma. Ogni capitolo analizza inoltre le relazioni chiave con i principi MSP e fornisce una guida pratica su ruoli, responsabilità e informazioni fondamentali per il corretto utilizzo di ogni tematica. Processi Forniscono un percorso attraverso il ciclo di vita di un programma per raggiungere i risultati desiderati e migliorare le competenze. I processi devono essere utilizzati per prendere decisioni che devono essere chiare e comprensibili a tutti i membri del team.
Continua a leggereLa necessità di un aggiornamento
La quarta edizione della guida MSP risaliva ormai al 2011 e nel corso di questi anni si sono verificati molti cambiamenti che hanno reso necessario l’aggiornamento del framework. La nuova edizione tiene in considerazione sia tutti i cambiamenti avvenuti nel programme e project management sia la necessità di migliorare le possibilità di successo dei programmi. Axelos ha condotto una ricerca che ha rivelato una concezione tendenzialmente sbagliata su cosa sia il Programme Management (e di conseguenza MSP): molti degli intervistati, tra cui anche professionisti del settore, pensano che il Programme Management sia semplicemente una versione più complessa del Project Management. La nuova edizione di MSP mira anche a chiarire le differenze tra Programme Management e Project Management offrendo una guida chiara e strutturata a tutti i professionisti.Principi, tematiche e processi
Il framework MSP è formato da un insieme di principi, tematiche e processi che forniscono un percorso chiaro e completo per gestire il ciclo di vita di programmi di qualsiasi dimensione e complessità. Fonte: webinar “OVERVIEW MSP 5th EDITION” - Axelos 2020 Principi Sono gli elementi che definiscono il successo o meno di un programma. Sebbene i principi rimangono concetti universali, auto-validanti e “empowering”, sono stati rivisti in modo tale da garantire la loro efficacia e validità nel contesto presente. Tutti i principi sono fondamentali per comprendere come guidare un programma utilizzando MSP e rafforzare le aree fondamentali per il successo di un progetto. Tematiche Le tematiche di governance consentono alle organizzazioni di stabilire la giusta leadership, struttura e controllo. Le tematiche sono state ridotte a 7 (nella quarta edizione erano 9) e sono tutte identificate con una singola parola in modo da aiutare a chiarire in modo più veloce e immediato lo scopo e il contributo di ogni tematica, come è già stato fatto con PRINCE2. Per ogni tematica viene poi analizzato il loro ruolo all’interno del programma e la relazione con le altre tematiche e con la strategia e la struttura del programma. Ogni capitolo analizza inoltre le relazioni chiave con i principi MSP e fornisce una guida pratica su ruoli, responsabilità e informazioni fondamentali per il corretto utilizzo di ogni tematica. Processi Forniscono un percorso attraverso il ciclo di vita di un programma per raggiungere i risultati desiderati e migliorare le competenze. I processi devono essere utilizzati per prendere decisioni che devono essere chiare e comprensibili a tutti i membri del team.L’approccio all’innovazione
Dopo diversi anni senza essere stata aggiornata, la nuova guida MSP è stata completamente riscritta mettendo in discussione gli elementi della quarta edizione. Ogni singolo aspetto è stato rivisto e aggiornato per essere in linea con il contesto odierno. La nuova guida sarà un supporto sia per i Programme Manager che per altre figure chiave all’interno di diverse organizzazioni e aiuterà i professionisti a progettare, pianificare, guidare e consegnare programmi di successo.I benefici del metodo MSP 5th edition
- Permette di allineare progetti e programmi alla strategia aziendale
- Fornisce un approccio strutturato alla gestione dei benefici favorendo il cambiamento organizzativo
- Assicura un’adeguata ripartizione di responsabilità
- Facilita l’agilità all’interno dell’organizzazione
- Aiuta a comprendere i rischi associati ad un programma
- È una comprovata best practice per la realizzazione del cambiamento organizzativo attraverso l’applicazione del Programme Management.