Essere Project Manager senza rinunciare all’agilità

Al giorno d’oggi, i Project Manager hanno una doppia sfida: devono svolgere il loro lavoro in modo strutturato, ma nel contempo mantenere agile e flessibile il progetto. L’agilità deve essere integrata nel metodo di lavoro, ma parallelamente deve garantire quel rigore che nei progetti non può mancare.

Come scegliere quindi il metodo Agile adatto a gestire i tuoi progetti?

Durante l’ultima edizione del PMexpo, la più grande esposizione italiana dedicata al Project Management organizzata da ISIPM, il nostro esperto Fabio Savarino ha cercato di dare risposta a questa domanda con uno speech su Project Management e Agilità.

Vuoi scoprire come gestire i tuoi progetti in maniera strutturata senza però rinunciare ad agilità e flessibilità? Guarda il video della presentazione: PMexpo 2018 | Fabio Savarino, Essere Project Manager senza rinunciare all’agilità

Per seguire al meglio il video ti consigliamo, se non lo hai ancora fatto, di scaricare lo slideshow della presentazione completa dello speech: Essere Project Manager senza rinunciare all’agilità

IL NOSTRO ESPERTO: Fabio Savarino ha un’esperienza pluriennale nel mondo del Project Management e IT Service Management in molteplici settori aziendali: dalla Pubblica Amministrazione alla piccola/media impresa, compresi numerosi istituti bancari, multinazionali e compagnie assicurative. Per QRP è trainer e consulente multilingue in AgilePM, PRINCE2, DevOps e ITIL.

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