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Scopri le ultime interessanti novità e informazioni sul mondo dell'information technology e del project management.

Data : 25/10/2017

PRINCE2 è ormai uno standard per il project management, con oltre un milione di persone certificate practitioner solo negli ultimi dieci anni. È utilizzato ogni giorno da centinaia di migliaia di project manager in tutti i settori.

Ma, come scritto nel Business Reporter nell'articolo "Adapting to the changing workplace", "il ruolo del project management si sta evolvendo per avere una maggiore influenza e impatto all'interno delle organizzazioni, dalla strategia fino alla realizzazione. È quindi naturale che PRINCE2, la metodologia di project management più utilizzata al mondo, si evolva con il project management." Visto che il project management sarà considerato sempre più una competenza aziendale, questo porterà, come conseguenza, alla richiesta di maggiore professionalità all'interno della community di Project Manager. È per questo che la versione 2017 di PRINCE2 vuole spostarsi dalla certificazione alle competenze.

COSA CAMBIA NELLA METODOLOGIA:

PRINCE2 pone ora una maggiore enfasi su come adattare il metodo a diverse organizzazioni e ambienti di progetto, indipendentemente dalla natura o entità del progetto. L'edizione 2017 risponde alle esigenze di versatilità e agilità del project management moderno, in modo che chiunque abbia un progetto da gestire – indipendentemente se sia un project manager a tempo pieno o no – troverà PRINCE2 ancora più facile da adattare ai bisogni dell'organizzazione. I concetti base del metodo, come i principi, le tematiche e i processi rimangono invariati mentre viene data maggiore importanza all'adattamento: il capitolo sull'adattamento, che precedentemente si trovava alla fine del manuale, è stato elaborato e messo maggiormente in risalto all'inizio del manuale.

Le principali modifiche riguardano una maggiore enfasi nelle seguenti aree:

  • adattamento di PRINCE2 ai bisogni delle organizzazioni e all'ambiente di progetto;
  • i principi alla base di PRINCE2;
  • un migliore collegamento tra tematiche e principi;
  • la riorganizzazione della parte relativa alle ‘Tematiche’ per far spazio a specifici esempi di adattamento;
  • applicazione pratica del metodo, con numerosi esempi, suggerimenti e consigli.

COSA CAMBIA NEGLI ESAMI:

  • ESAME FOUNDATION –> L'esame Foundation, precedentemente composto da 75 domande, ha ora 60 domande. La durata continua ad essere 1 ora, mentre il punteggio richiesto per superare l'esame è passato dal 50% (35/70), al 60% (36/60).
  • ESAME PRACTITIONER –> L'esame Practitioner è passato da 80 a 68 domande. La durata è rimasta invariata, ovvero 2,5 ore. Il punteggio per superare l'esame è di 38/68 (circa il 55%). Rimangono le classiche domande a risposta multipla e matching (2 colonne), mentre sono state eliminate le domande con più risposte esatte possibili (2 risposte esatte su 5 risposte possibili) e le domande vero/falso.

LA CERTIFICAZIONE PRACTITIONER

Se sei già certificato/a PRINCE2 Practitioner, il tuo certificato è e rimarrà valido fino alla sua data di scadenza. Cosa cambia per chi si certifica nella versione 2017? Per mantenere il certificato Practitioner, che ora scade dopo 3 anni (non più 5), i candidati possono:

  • sostenere nuovamente l'esame PRINCE2 Practitioner (nella nuova versione) oppure
  • decidere di far parte del «PRINCE2 Membership Programme», una sottoscrizione online a contenuti, strumenti e risorse Axelos per aiutarti ad applicare le best practice nel tuo lavoro.*

Tutto quello che vuoi sapere sul PRINCE2 update

In QRP International ci impegniamo per potervi fornire tutte le informazioni possibili per capire al meglio l'aggiornamento di PRINCE2. Di seguito una lista di tutto quello che puoi trovare sul nostro sito, non ti resta che scegliere tra le nostre iniziative ed articoli!

- Webinar PRINCE2 2017, il 13 dicembre ore 17  Guarda la registrazione! - Articolo specialistico PRINCE2 2017: cosa cambia nel metodoScopri di più! - La nuova PRINCE2 Process Map aggiornata alla versione 2017 – Scopri di più! - La nuova versione del manuale ufficiale "Managing successful projects with PRINCE2" – Acquista la tua copia!

I nostri prossimi corsi PRINCE2 2017

Tutti i corsi PRINCE2 a calendario di QRP International in Italia sono aggiornati alla versione 2017. I nostri corsi sono tenuti in italiano, materiale ed esami sono in inglese. Scopri i dettagli dei corsi PRINCE2 2017 Foundation, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Combi. Ecco i prossimi corsi PRINCE2 2017 Foundation & Practitioner a Milano:

  • Milano, dal 12 al 16 febbraio 2018
  • Roma, dal 19 al 23 febbraio 2018

*per saperne di più sul Membership Programme di Axelos visita il sito: https://www.axelos.com/professional-development

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Data : 17/10/2017

PRINCE2 (Projects IN Controlled Environment) è un metodo strutturato per un'effettiva ed efficiente gestione di progetti. È un approccio generico, best practice, per la gestione di tutti i tipi di progetti ed è diventato lo standard de facto per organizzare, gestire e controllare i progetti.

La mappa dei processi PRINCE2 è da sempre uno dei documenti più scaricati dall'area download di QRP International – questa visualizzazione grafica dei processi PRINCE2 coinvolti all'interno di un progetto è uno strumento particolarmente utile per:

  • Project manager: chiunque utilizzi PRINCE2 a lavoro può beneficiare dall’avere una sintesi chiara e visiva del metodo.
  • Partecipanti ai corsi: QRP International fornisce una Process Map in versione A3 come parte del materiale corso, sia per i corsi in aula che per il distance learning.

PRINCE2 2017: una nuova Mappa dei Processi, aggiornata alla NUOVA Versione Nel luglio 2017 Axelos ha lanciato l'aggiornamento più importante di PRINCE2 dopo il 2009, con la versione 2017 del metodo: l'aggiornamento ha portato ad una nuova guida PRINCE2 e a nuovi esami Foundation e Practitioner.

L'aggiornamento 2017 di PRINCE2 si fonda sulla ormai comprovata forza di PRINCE2, quindi i seguenti elementi sono rimasti invariati:

  • i 7 Processi alla base del project management
  • i 7 Principi alla base di un buon metodo di gestione dei progetti
  • le 7 Tematiche, aree di conoscenza che supportano specifiche aree del project management.

L'obiettivo della nuova versione è quello di rispondere alle moderne esigenze di flessibilità e agilità, e la nuova guida vuole farlo con un maggiore focus sull'importanza dell’adattamento.

La mappa dei processi PRINCE2 è una rappresentazione grafica di tutti i processi coinvolti nella gestione di un progetto PRINCE2 e di come interagiscano tra di loro.

La Mappa dei Processi PRINCE2 di QRP International non mostra solo tutti i processi e come ogni fase interagisca con le altre ma anche quali azioni debbano essere prese per ogni processo, ovvero quali sono i prodotti, documenti o informazioni da consegnare durante ogni fase per ogni livello di gestione (Team Manager, Project Manager e Project Board). Questa mappa è una preziosa risorsa durante il tuo corso PRINCE2 Foundation e Practitioner e un utile riferimento nel tuo lavoro di project manager.

Vuoi saperne di più sull'aggiornamento PRINCE2?

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  • Quali sono le principali modifiche apportate a PRINCE2? Scopri di più
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Data : 17/10/2017
L'aggiornamento 2017 di PRINCE2, lanciato lo scorso giugno, si fonda sulla ormai comprovata forza di PRINCE2, soddisfando le esigenze attuali di flessibilità e agilità. La nuova versione del metodo è nata dalla necessità, confermata da professionisti practitioner, formatori e consulenti, di un aggiornamento che potesse soddisfare le maggiori esigenze degli stakeholder nello scenario lavorativo di oggi. L'aggiornamento 2017 di PRINCE2 fornisce una guida pratica, accessibile e autorevole per chiunque gestisca un progetto. Insieme alla nuova guida sono stati lanciati anche i nuovi esami Foundation e Practitioner, che ora pongono maggiormente l'accento sugli elementi fondamentali e sull'applicazione pratica del metodo. TITOLO: Aggiornamento PRINCE2 2017: più pratico, flessibile e scalabile CONTENUTO: Quest'articolo spiega cosa è cambiato (e perché) e cosa non è cambiato nella nuova versione aggiornata di PRINCE2. Scoprirai che i primi tre elementi integrati, i principi, i processi e le tematiche, sono rimasti invariati mentre viene data maggiore importanza all'adattamento: il capitolo sull'adattamento, che precedentemente si trovava alla fine del manuale, è stato elaborato e messo maggiormente in risalto all'inizio del manuale. Inoltre, la distinzione tra adattamento ed adozione è spiegata in dettaglio e ci sono linee guida su come adottare ed adattare PRINCE2 in un'organizzazione. AUTORE: Niels Van Bemmelen è un “Organisational Change Management Specialist”. Niels ha 20 anni di esperienza in progetti e programmi per la gestione del cambiamento all'interno delle organizzazioni. È stato coinvolto in ampi progetti per il cambiamento aziendale in ambienti internazionali fortemente competitivi. Come project manager, business analyst e in ruoli di garanzia, Niels ha lavorato su progetti in ambito finanziario, turistico, educativo e anche nel settore pubblico. È un trainer multilingue per PRINCE2, MSP, MoP, P3O e PRINCE2 Agile ed è in grado di fornire corsi in inglese, italiano e olandese.

PER LEGGERE E SCARICARE L'ARTICOLO COMPLETO segui questo link!

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  • QUALI SONO LE PRINCIPALI MODIFICHE APPORTATE A PRINCE2? Scopri di più
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Data : 19/09/2017

Oramai un numero crescente di organizzazioni sta passando a metodi Agile e framework per gestire i progetti più efficacemente. Come mai? In una realtà in continua evoluzione, essere Agile consente di rispondere rapidamente e tempestivamente ai cambiamenti. Agile vuol dire consegnare il giusto prodotto al cliente in modo che possa raggiungere i risultati desiderati il prima possibile.

Ma i framework e metodi Agile sono tanti ed è facile perdersi tra i loro nomi e caratteristiche. Per questo abbiamo deciso di intraprendere un viaggio nel mondo agile, guidandovi, grazie a due preziosi esperti, alla scoperta dei due nomi più celebri nel mondo Agile: Scrum ed Agile Project Management (AgilePM).

Scrum è la metodologia Agile per eccellenza; è un framework semplice ma solido che si può adattare a qualsiasi tipo di progetto e team e fornisce le basi per consegnare obiettivi di business in maniera sana e creativa.

AgilePM ha visto una forte crescita di popolarità negli ultimi anni; AgilePM è un approccio innovativo al project management che combina gli standard, il rigore e la visibilità del project management tradizionale con la velocità nel cambiamento fornita da Agile.

Sia che tu abbia appena iniziato ad interessarti ad Agile, sia che tu conosca uno dei due metodi e voglia approfondire l'altro o che tu voglia semplicemente capire qual è più adatto a te e ai tuoi progetti... non ti resta che scegliere tra le nostre iniziative gratuite!

I NOSTRI WEBINAR:

GLI ARTICOLI:

I NOSTRI ESPERTI: 

  • Fabio Savarino ha un'esperienza pluriennale nel mondo del Management in molteplici settori aziendali: dalla Pubblica Amministrazione alla piccola/media impresa, compresi numerosi istituti bancari, multinazionali e compagnie assicurative. È trainer e consulente multilingue per QRP pertanto riesce ad integrare la visione di metodi molto diversi nell'offerta al cliente (ITIL, PRINCE2, Agile DSDM, ecc).
  • Antonietta Fiorentino è imprenditrice e Transformation Leader. Bi-modal PMO nella digital trasformation e per l'innovazione delle grandi, medie imprese. L'attenzione ai business value del cliente ha permeato tutti gli anni di esperienza lavorativa. Per QRP è trainer e agile business consultant.

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Data : 02/10/2017

Il 27 Ottobre 2017, presso il Centro Congressi Auditorium del Massimo, si terrà la Settima Edizione del PMexpo, la più grande esposizione italiana dedicata al Project Management organizzata dall'Istituto Italiano di Project Management (ISIPM). L'evento, della durata di una giornata, è un'occasione unica per aggiornarsi sulle ultime novità del settore e creare una community non virtuale. Nella giornata si alterneranno seminari, tavole rotonde, workshop pratici, che esporranno nuovi prodotti, best practice e casi di successo. QRP International parteciperà all'evento in qualità di sponsor con due workshop, tenuti dal nostro formatore Niels Van Bemmelen:

  • Il Tailoring, l'Adozione e l'Integrazione di PRINCE2 PRINCE2 è un metodo generico di project management che propone degli aspetti di gestione essenziali, importanti per ogni tipo di progetto. Il punto forte del metodo è che concettualmente si applica a progetti in qualsiasi contesto. La presentazione dimostra come adattare PRINCE2 ad un progetto e come adottare e integrare il metodo, proponendo un ciclo di miglioramento continuo del project management che facilita un’organizzazione nel diventare il ‘best of class’ nel suo settore di business.
  • Change Management fornisce gli strumenti, MSP la struttura Il cambiamento trasformazionale è un cambiamento organizzativo o sociale, di solito grande, che richiede, oltre a cambiamenti tecnici o strutturali, anche un cambio di comportamento, di attitudine o di stato mentale delle persone coinvolte. La presentazione “Change Management fornisce gli strumenti, MSP®  la struttura” spiega la combinazione di questi due mondi forti, tutti e due necessari in un cambiamento trasformazionale.

La partecipazione al PMexpo è gratuita ed è aperta a tutti, previa compilazione del modulo di iscrizione. Per consultare l'agenda della giornata e parte del programma (in continuo aggiornamento) segui questo link.

La partecipazione al PMexpo consente di acquisire 7 Crediti formativi utili per il mantenimento dell'iscrizione ai Registri Professionali AICQ-Sicev e Cepas ed è valida 7 PDU per il mantenimento delle Certificazioni PMI.

Vienici a trovare!

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Data : 03/10/2017
Agile nel mondo del management è un termine molto generale, adatto a definire caratteristiche gestionali ispirate al "Manifesto per lo sviluppo agile del software". Pur avendo origine dall'ambiente di sviluppo software, questi principi hanno portato nel tempo alla creazione di numerosi framework di gestione di Prodotti, Progetti e Programmi aziendali: grazie sia alla versatilità dei principi stessi che alla loro estrema utilità all'atto pratico. Per questo motivo è fondamentale inquadrare i diversi ambiti nei quali questi framework operano, per non rischiare di scegliere il metodo sbagliato a gestire l'oggetto giusto. TITOLO: AgilePM e Scrum: due metodi a confronto CONTENUTO: AgilePM® e SCRUM sono i due metodi Agile più conosciuti, ma quali sono le differenze tra i due? E quale scegliere? Ce lo spiega in questo articolo il formatore Fabio Savarino, che descrive e confronta le caratteristiche principali dei due metodi. AUTORE: Fabio Savarino ha un’esperienza pluriennale nel mondo del Management in molteplici settori aziendali: dalla Pubblica Amministrazione alla piccola/media impresa, compresi numerosi istituti bancari, multinazionali e compagnie assicurative. È trainer e consulente multilingue per QRP pertanto riesce ad integrare la visione di metodi molto diversi nell'offerta al cliente (ITIL, PRINCE2, Agile DSDM, ecc).

PER LEGGERE E SCARICARE L'ARTICOLO COMPLETO segui questo link!

ALTRI ARTICOLI: nella nostra sezione Download puoi trovare:

  • Viaggio alla scoperta di Scrum: i fondamenti – Scopri di più
  • Project Management Agile: scegli il metodo più adatto ai tuoi progetti! – Scopri di più
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