Corso P3O Combi

A seguito del completamento del corso i partecipanti potranno:

• Essere in grado di descrivere il modello P3O e conoscere le differenze tra Portfolio, Programme e Project Management
• Conoscere gli elementi per la creazione di un modello P3O e misurarne il successo
• Descrivere lo scopo e le responsabilità principali di tutti i ruoli
• Descrivere nel dettaglio le funzioni chiave e i servizi di un P3O
• Descrivere gli strumenti e le tecniche usate da P3O
• Saper sviluppare una struttura di governance che aiuti a ottimizzare gli investimenti di un’organizzazione in nuovi progetti contemporaneamente al mantenimento di quelli relativi a progetti già in atto
• Superare l’esame P3O Foundation
• Definire il business case al fine di ottenere l’approvazione del senior management di un P3O
• Identificare e costruire il modello P3O più appropriato che si adatti alle esigenze dell’organizzazione, tenendo conto delle sue dimensioni e del suo livello di maturità in PPM
• Identificare i ruoli più appropriati da inserire in una struttura P3O
• Pianificare l’implementazione di un P3O
• Scegliere e utilizzare strumenti e tecniche di gestione del P3O e fornire consulenza a chi plasma il portfolio di programmi e progetti
• Superare l’esame P3O Practitioner.