Programme, Portfolio, PMO Management sono spesso implementati insieme per raggiungere gli obiettivi strategici dell’organizzazione.
Il Programme Management garantisce che i progetti siano allineati con la strategia generale, che i progetti siano coordinati in modo efficace e che le risorse siano utilizzate in modo efficiente.
Il Portfolio Management prende decisioni sull’implementazione dei giusti cambiamenti (progetti e programmi) al business as usual.
Un PMO (Project Management Office) è responsabile della definizione e del mantenimento degli standard, dei processi e delle metodologie di project management e fornisce supporto ai team di progetto.
