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Project Management

Lesson Learned in PRINCE2

Perché molto spesso nei progetti le lesson learned vengono trascurate? Perché è importante per un'organizzazione incoraggiare i dipendenti a condividere cosa hanno imparato durante un progetto (sia in senso positivo che negativo)? E come promuovere una nuova mentalità che non veda l'insuccesso come un taboo, ma come un'opportunità di apprendimento?
Data : 22/10/2024| Categoria: Project Management| Tags:

Perché il Project Management è importante per la tua organizzazione?

La gestione del progetto è uno dei processi essenziali di un’organizzazione. Senza Project Management, team e clienti sono esposti a una gestione caotica, obiettivi poco chiari, mancanza di risorse, pianificazione non realistica, rischi elevati, risultati finali dei progetti di scarsa qualità, progetti che superano il budget e vengono consegnati in ritardo.
Data : 30/01/2024| Categoria: Project Management|

Il tailoring in PRINCE2: l’organizzazione di un matrimonio

PRINCE2 può essere utilizzato anche per… organizzare un matrimonio! Ebbene sì: il nostro trainer Fabio Savarino ci ha spiegato come ha applicato il metodo PRINCE2 all’organizzazione del suo matrimonio in Polonia, e di come questa metodologia possa rivelarsi molto efficace anche all’interno di piccoli progetti.
Data : 05/12/2023| Categoria: Project Management| Tags:

Come aumentare il tasso di successo del tuo progetto

Il tasso di successo del progetto è la percentuale di progetti che raggiungono gli obiettivi e i risultati previsti, riflettendo l’efficacia della gestione del progetto. Il successo del progetto è qualcosa di soggettivo e varia a seconda delle prospettive e del tempo delle parti interessate. Nella maggior parte dei casi, il successo del progetto si riferisce al completamento tempestivo, preventivato e in linea con le specifiche. Ma può anche riferirsi al successo del prodotto o al raggiungimento degli obiettivi aziendali. Scopri di più leggendo l'articolo!
Data : 14/11/2023| Categoria: Project Management|

PMO per il settore ospedaliero: intervista a Dries Caremans

L'abbreviazione PMO è generalmente utilizzata per Project Management Office. Il Project Management Office è un gruppo o dipartimento all'interno di un'organizzazione il cui compito è mantenere gli standard per la gestione del progetto e la gestione del programma all'interno della struttura. In questa intervista con Dries Caremans puoi leggere di più sulla funzione del PMO all'interno del settore ospedaliero.
Data : 18/07/2023| Categoria: Consigli ed interviste, Project Management|

L’importanza della trasparenza nel Project Management

La parola trasparenza all’interno di un progetto può essere definita come “la qualità di essere svolto in maniera aperta, senza segreti”. Nel regno dei progetti e dei processi, significa gestire un progetto in cui tutti i membri del team possono accedere a tutte le informazioni rilevanti in modo semplice ed efficiente. Inoltre nel project management […]
Data : 16/05/2023| Categoria: Project Management|

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