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Il Blog sulle Best Practice

News, aggiornamenti, risorse, consigli ed interviste:
Project, Programme, Portfolio, Agile, IT Governance & Service Management, Change Management.

Le nuove sfide del mondo IT: Intervista a Cesare Spernanzoni

Cesare Spernanzoni lavora come Delivery Technical Controller e ha conseguito il certificato ITIL 4 Foundation con QRP. Lo abbiamo intervistato per capire il punto di vista dei professionisti IT su nuove tendenze e aspettative per il futuro e per sapere quali competenze è necessario migliorare.
Data : 09/12/2020| Categoria: Consigli ed interviste| Tags:

Esame Scrum Master ABC

L’esame Scrum Master ABC si rivolge a tutti i professionisti coinvolti nello sviluppo di prodotti e soluzioni che prevedono l’utilizzo del framework Scrum. Ma come si svolge l'esame? Quali sono le tipologie di domande? In questo articolo troverai tutte le informazioni pratiche per prepararti al meglio e ottenere la certificazione!
Data : 25/11/2020| Categoria: Glossario Best Practices| Tags:

Perché dovresti seguire un corso di Project Management

Un Project Manager deve saper gestire progetti e responsabilità affrontando ogni sfida nel migliore dei modi. Imparare tutte le tecniche e acquisire skills e competenze è fondamentale, ecco perché dovresti seguire un corso di Project Management per avere la certezza di una formazione completa e di alto livello.
Data : 17/11/2020| Categoria: FAQ|

Prendere decisioni durante un cambiamento

“L’unica costante nella vita è il cambiamento” disse Eraclito oltre duemila anni fa, eppure ancora adesso per la maggior parte di noi il cambiamento è qualcosa di piuttosto stressante e difficile da affrontare. Questo perché i nostri cervelli sono a disagio con l’ambiguità, l’incertezza ed il cambiamento. Si sono evoluti per funzionare come “macchine di […]
Data : 27/10/2020| Categoria: Change Management| Tags:

Blueprint: cos’è e perché è importante per realizzare un programma di successo

Il blueprint è un elemento fondamentale di un programma: fornisce i dettagli, il “dietro le quinte” della visione. E lo fa descrivendo come arrivare da A (dove siamo ora) a B (dove vogliamo essere). Il blueprint esiste per mantenere il focus sulla realizzazione della trasformazione richiesta e sul cambiamento di business. Scopri i nostri consigli per scrivere un blueprint!
Data : 20/10/2020| Categoria: Programme Management| Tags:

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