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Cosa sono lead e lag time nel project management?
Cosa sono lead e lag time nel project management?

FAQ

Cosa sono lead e lag time nel project management?

Nell’ambito del Project Schedule Management la ‘Lead and Lags' è una tecnica che coinvolge diversi processi e fa riferimento al potenziale anticipo o ritardo delle attività nella pianificazione del progetto risultando fondamentali nella gestione delle attività. Rispondi a tutte le tue domande su lead e lag time leggendo questo articolo!

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Data : 07/06/2021| Categoria: FAQ| Tags: PMP

Marketing Project Manager – Chi è e cosa fa?
Marketing Project Manager – Chi è e cosa fa?

Glossario Best Practices

Marketing Project Manager – Chi è e cosa fa?

In questo articolo analizziamo il ruolo del Marketing Project Manager, figura professionale che si sta affermando nelle realtà aziendali che necessitano di gestire al meglio progetti strategici nell’ambito del marketing e della comunicazione.

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Data : 03/06/2021| Categoria: Glossario Best Practices|

Gli stakeholder in ITIL 4
Gli stakeholder in ITIL 4

IT Governance & Service Management

Gli stakeholder in ITIL 4

Gli stakeholder sono la componente umana del servizio e un elemento fondamentale per un’organizzazione IT. In questo articolo parliamo approfonditamente del ruolo degli stakeholder e del modulo ITIL 4 Specialist Drive Stakeholder Value che si focalizza proprio su questa importante figura.

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Data : 31/05/2021| Categoria: IT Governance & Service Management| Tags: ITIL

Delivery Manager – Chi è e cosa fa?
Delivery Manager – Chi è e cosa fa?

Glossario Best Practices

Delivery Manager – Chi è e cosa fa?

Delivery Manager: cosa fa? Che figura professionale è? Che skill deve possedere? Rispondiamo a queste e a molte altre domande sul ruolo.

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Data : 28/05/2021| Categoria: Glossario Best Practices|

Come uscire dal Catch 22 del Project Management? – Intervista a Kaïs Albassir
Come uscire dal Catch 22 del Project Management? – Intervista a Kaïs Albassir

Consigli ed interviste

Come uscire dal Catch 22 del Project Management? – Intervista a Kaïs Albassir

Kaïs Albassir è esperto ITIL, in questa intervista ha condiviso consigli e trucchi per migliorare il tuo Project Management senza dimenticare che uno dei fattori principali in questo lavoro è proprio la nostra umanità. Scopri di più leggendo l'intervista!

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Data : 26/05/2021| Categoria: Consigli ed interviste| Tags: ITIL

In che modo le Best Practice affrontano la gestione della sicurezza? – Intervista a Xavier Van Lindt
In che modo le Best Practice affrontano la gestione della sicurezza? – Intervista a Xavier Van Lindt

Consigli ed interviste

In che modo le Best Practice affrontano la gestione della sicurezza? – Intervista a Xavier Van Lindt

È possibile evitare i problemi di sicurezza incontrati dai Servizi IT utilizzando le Best Practice? Alcuni consigli dell'esperto ITIL Xavier Van Lindt

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Data : 21/05/2021| Categoria: Consigli ed interviste|

Come applicare le Best Practice a problemi IT? – Intervista a Xavier Van Lindt
Come applicare le Best Practice a problemi IT? – Intervista a Xavier Van Lindt

Consigli ed interviste

Come applicare le Best Practice a problemi IT? – Intervista a Xavier Van Lindt

Prima parte dell'intervista all'esperto Xavier Van Lindt che ci ha parlato di come applicare le Best Practice ai problemi IT focalizzandosi sull'ambito della comunicazione.

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Data : 17/05/2021| Categoria: Consigli ed interviste|

Importanza dei concetti di Minimum Viable Product (MVP) e Minimum Business Increment (MBI) nella gestione di progetti
Importanza dei concetti di Minimum Viable Product (MVP) e Minimum Business Increment (MBI) nella gestione di progetti

Project Management

Importanza dei concetti di Minimum Viable Product (MVP) e Minimum Business Increment (MBI) nella gestione di progetti

Tra le novità introdotte dal PMI nella nuova versione della certificazione PMP ci sono anche i concetti di MVP e MBI. Scopriamoli insieme in questo articolo del nostro esperto Haykel Kchaou.

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Data : 13/05/2021| Categoria: Project Management| Tags: PMP

Direzione e controllo in ITIL 4
Direzione e controllo in ITIL 4

IT Governance & Service Management

Direzione e controllo in ITIL 4

Il moduo ITIL 4 Direct, Plan and Improve si basa su due aspetti della Value Chain: Plan e Improve. In questo articolo analizziamo la relazione tra gli aspetti di direzione, controllo e influenza in relazione alla delega e alla gestione dei rischi.

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Data : 11/05/2021| Categoria: IT Governance & Service Management| Tags: ITIL

Come prepararsi per gli esami PRINCE2 e ITIL 4 Foundation?
Come prepararsi per gli esami PRINCE2 e ITIL 4 Foundation?

FAQ

Come prepararsi per gli esami PRINCE2 e ITIL 4 Foundation?

Gli esami PRINCE2 e ITIL 4 Foundation sono molto importanti, spesso considerati un must have più che un semplice nice to have e fondamentali in molte organizzazioni. Per questo motivo abbiamo deciso di raccogliere alcuni consigli che possono aiutarti a ottenere la certificazione.

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Data : 06/05/2021| Categoria: FAQ| Tags: ITIL, PRINCE2

Il Blog sulle Best Practice

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Marketing Project Manager – Chi è e cosa fa?

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Gli stakeholder in ITIL 4

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Come uscire dal Catch 22 del Project Management? – Intervista a Kaïs Albassir

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In che modo le Best Practice affrontano la gestione della sicurezza? – Intervista a Xavier Van Lindt

In che modo le Best Practice affrontano la gestione della sicurezza? – Intervista a Xavier Van Lindt

Come applicare le Best Practice a problemi IT? – Intervista a Xavier Van Lindt

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Importanza dei concetti di Minimum Viable Product (MVP) e Minimum Business Increment (MBI) nella gestione di progetti

Importanza dei concetti di Minimum Viable Product (MVP) e Minimum Business Increment (MBI) nella gestione di progetti

Direzione e controllo in ITIL 4

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