Cosa significa veramente cambiamento per la tua organizzazione, per le tue risorse? Quali sono i fattori più comuni di paura del cambiamento e come affrontarli?
Nel 2009, dopo essere stata coinvolta in una fusione e aver nominato un nuovo Amministratore Delegato, GSK ha deciso che sarebbe stato necessario “cambiare il modo di cambiare” e ha ritenuto di aver bisogno di un approccio personalizzato. In questo articolo scopriremo il “Change Framework di GSK” e come è stato istuito.
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