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Il principio dell’adattamento è diventato molto più importante nella versione 2017 di PRINCE2. Ma “perché abbiamo bisogno di adattare PRINCE2? Non si tratta di un metodo di project management universale, che può essere utilizzato per ogni tipo di progetto?”: il nostro formatore Niels Van Bemmelen risponde a queste domande, spiegandoci quando e come adattare il metodo.

Il template PRINCE2 Approccio alla Gestione della Comunicazione di QRP International è un documento molto utile che può supportarti nel tuo lavoro in progetti PRINCE2. Scarica il template, disponibile in formato Word.

PRINCE2 o PMP? O tutte e due? In questo articolo il formatore Antoine Breton entra nel dettaglio delle due certificazioni di project management per eccellenza, analizzandone differenze e complementarità. Partendo dal contesto culturale, potrai confrontare le due metodologie da vicino, attraverso processi, tematiche, pianificazione e molto altro.

Questo articolo, scritto da Francesco Genovese di Inmatica, vuole essere un’interessante riflessione sull’adattamento del metodo PRINCE2 ad un rapporto commerciale cliente/fornitore. Francesco è certificato PRINCE2 da anni e insieme ai suoi colleghi di Inmatica applica quotidianamente la metodologia.

L’obiettivo di questo articolo è quello di chiarire e divulgare il significato di Agile nel mondo del Project Management, con un focus particolare sulle differenze tra i metodi agili più conosciuti. In aggiunta verrà proposta una linea guida potenzialmente efficace nella scelta del percorso migliore da seguire per diventare agili.

Il capitolo 4 del manuale ufficiale PRINCE2 2017 ha l’obiettivo di mostrare come utilizzare la flessibilità di PRINCE2 per adattarlo ad ogni tipo di progetto e per costruire un metodo di project management aziendale basato su PRINCE2. Questo capitolo include situazioni che un project manager può incontrare e suggerimenti specifici per assicurarsi che l’adattamento del metodo aggiunga effettivamente valore. Il capitolo illustra anche 5 situazioni comuni nelle quali adattare PRINCE2.

Eurofins Scientific è un’impresa internazionale di scienze naturali. L’organizzazione ha deciso di utilizzare PRINCE2® per gestire un progetto per verificare la fattibilità dell’archiviazione digitale di documenti cartacei. Il progetto aveva obiettivi di risparmio ambiziosi, che è riuscito a realizzare anche grazie all’adozione di PRINCE2.

Tre dei nostri formatori ed esperti hanno stilato la loro personale classifica dei nove errori più comuni nell’implementazione di ITIL. Il risultato? Nove spiegazioni dettagliate e tantissimi consigli per l’implementazione del framework di IT Service Management più diffuso al mondo.

Il template Issue Report PRINCE2 di QRP International è un documento molto utile che può supportarti nel tuo lavoro in progetti PRINCE2. Scarica il template, disponibile in formato Word.

ITIL è l’approccio di IT service management più riconosciuto al mondo. Il numero di professionisti certificati ITIL continua a crescere (nel mondo se ne contano più di un milione!) e continuano ad aumentare le domande sul framework che riceviamo. Per questo abbiamo deciso di dar voce alle più interessanti e diffuse, chiedendo risposta alla nostra formatrice ed esperta Carmela Occhipinti.

Cos’è più importante tra Project, Programme e Portfolio Management per migliorare la percentuale di successo dei progetti nella tua organizzazione? Abbiamo chiesto a tre dei nostri Formatori di rispondere a questa domanda.

Scrum è un framework Agile per sviluppare e sostenere prodotti complessi. Questa Guida, scritta da Ken Schwaber e Jeff Sutherland, contiene tutti i dettagli su Scrum.