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PRINCE2 è il metodo di project management più utilizzato al mondo. Scarica la brochure informativa per scoprire a chi si rivolge e quali sono i benefici del metodo!

Sin dalla sua nascita nel 2010, AgilePM si è affermato come framework e certificazione per eccellenza nel mondo del project management agile. Scarica la brochure informativa per scoprire i vantaggi del metodo!

Il template PRINCE2 Rapporto di Fine Progetto di QRP International è un documento molto utile che può supportarti nel tuo lavoro in progetti PRINCE2. Scarica il template, disponibile in formato Word.

DevOps è un insieme dinamico di pratiche che stimolano la collaborazione e la comunicazione tra sviluppatori software e gli altri professionisti IT. Scarica la brochure informativa per scoprire a chi si rivolge e quali sono i suoi benefici!

Scarica la brochure per conoscere lo schema di certificazione ITIL v3 e obiettivi e programma di tutti i nostri corsi ITIL: Foundation, Practitioner e Intermediate!

ITIL è il framework di IT Service Management più riconosciuto al mondo. Scarica la brochure informativa per scoprire quali sono i benefici del framework per professionisti ed organizzazioni!

ITIL Practitioner è nato nel 2016 come risposta all’esigenza sentita dai professionisti ITIL di avere una guida pratica per applicare il framework. Il modulo è stato aggiunto all’interno dello schema di qualificazione esistente come livello successivo al Foundation, ma si rivolge sia a certificati Foundation che a ITIL Expert! Scopri i contenuti e i vantaggi della certificazione!

Il template Daily Log PRINCE2 di QRP International è un documento molto utile che può supportarti nel tuo lavoro in progetti PRINCE2. Scarica il template, disponibile in formato Word.

Scarica la brochure per scoprire prerequisiti, obiettivi e programma del corso COBIT 5 Foundation: Il framework CobiT® fornisce uno strumento a coloro che gestiscono i processi aziendali per adempiere con maggiore facilità alle responsabilità di gestione.

Un Project Manager dovrebbe essere anche un Change Manager? Cosa c’è di sbagliato in un project manager che gestisce il cambiamento? Perché inventare un nuovo ruolo e chiamarlo Business Change Manager?

Nessuno vorrebbe essere in ritardo per una consegna importante. Quando la deadline si avvicina, e sei in ritardo, il project manager e il project team lavorano a ritmi sfrenati per poter rispettare la scadenza. Tutti lavorano fino a tardi e durante i weekend. E questo porta stress e sovraccarico di lavoro. Ma c’è un modo migliore per consegnare rispettando i tempi: si chiama time-boxing.

Il template Configuration Item Record PRINCE2 di QRP International è un documento molto utile che può supportarti nel tuo lavoro in progetti PRINCE2. Scarica il template, disponibile in formato Word.