Lo Scrum Master è un professionista che fa da guida nell’adozione del framework Scrum assicurandosi che venga compreso e messo in pratica) e garantisce che lo Scrum Team si attenga a teoria, pratiche e regole Scrum.
Lo Scrum Master interagisce con i membri del Team Scrum (Product Owner e Team di sviluppo) e con l’intera organizzazione al fine di massimizzare il valore creato dallo Scrum Team.
Lo Scrum Master è un professionista nell’ambito dell’Agile Software Development. È responsabile del team SCRUM e deve monitorare i processi e meeting scrum.
È il professionista (preferibilmente interno all’organizzazione) responsabile di garantire che il team viva i valori agile.
Nel mondo d’oggi, tutti fanno riferimento allo Scrum Master come un servant leader per lo Scrum Team.
Il ruolo di Scrum Master
La principale responsabilità dello Scrum Master è quella di svolgere il compito di facilitatore per il Product Owner e per il team. In qualità di membro del team, deve guidare e non gestire (non ha autorità all’interno del team), facilitare lo sviluppo di software funzionante e aiutare il team di sviluppo a consegnare l’incremento di prodotto. Lo Scrum Master è come un coach per il team.
Le Responsabilità dello Scrum Master all’interno dello Scrum team
Le responsabilità tipiche della figura dello Scrum Master sono:
- assicurare la corretta applicazione dei processi scrum
- facilitare i daily scrum, la pianificazione degli sprint e i retrospective meeting
- eliminare gli ostacoli
- creare un ambiente nel quale il team possa essere efficiente
- gestire le dinamiche del team (risolvere i conflitti)
- assicurare una buona relazione tra il team e il product owner nonché altri esterni al team
- proteggere il team da interruzioni e distrazioni provenienti dall’esterno
- assistere il team sulle pratiche agile; porre più attenzione su individui & interazioni rispetto a processi & strumenti
- garantire l’adesione al framework Scrum
- Essere al servizio del Product Owner nei seguenti aspetti:
- trovare dei metodi per una gestione efficace del product backlog
- comunicare gli obiettivi del product owner al project team
- assicurare che il Product Owner capisca come ordinare gli elementi del Product Backlog per massimizzare valore
- organizzare eventi scrum come richiesto o necessario
- Essere al servizio del Team di Sviluppo nei seguenti aspetti:
- affiancare i membri del team nell’auto-organizzazione
- rimuovere i possibili ostacoli nel lavoro del team di sviluppo
- Aiutare il team di sviluppo nella creazione di prodotti di alto valore
- Essere al servizio dell’organizzazione nei seguenti aspetti:
- guidare ed assistere l’organizzazione nell’adozione di Scrum
- pianificare le implementazioni di Scrum all’interno dell’organizzazione
- aiutare i colleghi a capire ed attuare Scrum
- implementare cambiamenti che possano far aumentare la produttività del team
- lavorare con altri scrum master per aumentare l’efficacia dell’applicazione di Scrum all’interno dell’organizzazione.
Le Competenze dello Scrum Master
Le competenze chiave secondo scrum.org sono riconducibili a cinque aree principali:
- Comprendere ed applicare il framework Scrum
- Sviluppare l’individuo ed il team
- Gestire prodotti in maniera Agile
- Sviluppare e consegnare prodotti in modo professionale
- Far crescere ed evolvere l’organizzazione Agile
Interessato alla metodologia SCRUM? Ti potrebbero piacere anche questi articoli!
Metodologia SCRUM e Rugby
Ruoli e responsabilità in SCRUM
Scarica la Scrum Guide in Italiano!
Vuoi saperne di più sul ruolo di Scrum Master? Contattaci e saremo felici di supportarti con maggiori informazioni, personalizzate alle tue esigenze!
