Pronti per Agile? 5 domande per testare la vostra cultura aziendale

Per essere AGILE non basta affermare di gestire progetti in maniera agile: prima di essere un metodo di project management, Agile è innanzitutto una mentalità, un atteggiamento, un modo di essere. Molto spesso le organizzazioni pensano di essere o di poter essere agile, ma in realtà non hanno fatto i conti con quello che si può definire un “DNA” interno, ovvero una forte cultura aziendale che potrebbe non essere a favore dello sviluppo di pratiche agile.

In questo articolo vediamo 5 esempi di aree da testare prima di lanciare un progetto agile.

TITOLO: Pronti per Agile? Cinque domande per testare la vostra cultura aziendale

CONTENUTO: Le organizzazioni affrontano così tante nuove sfide da dover essere pronte a tutto. Questo significa che devono essere in grado di avviare rapidamente progetti e di coinvolgere risorse qualificate, che siano interne all’organizzazione o acquisite attraverso contratti di subappalto o un mix di entrambe le opzioni. La guida AgilePM di ABC (Agile Business Consortium) include un interessante documento chiamato “PAQ: Project Approach Questionnaire” utilizzato all’inizio del progetto. Questo questionario è una valutazione del rischio per la parte manageriale del progetto. Aiuta a definire se tutti gli stakeholder sono effettivamente in grado di lavorare in maniera Agile.

AUTORE: Antoine Breton ha 30 anni di esperienza in project management e technical Operations. Da 10 anni è trainer accreditato in agile project e program management: PRINCE2, DSDM – AGILE PM (Project Management e SCRUM) e AGILE PgM (Program Management). Fornisce formazione e supporto nell’implementazione delle best practice e consulenza nell’integrazione di PRINCE2 e AGILE all’interno delle organizzazioni, in inglese e francese.